"Grossgruppeninterventionen sind verdichtete und kunstvoll inszenierte Schlüsselstellen von organisationsweiten, mittel- und langfristigen Veränderungsprozessen"

(Aus meinem Artikel Wider die Eventologisierung von Grossgruppeninterventionen in der internationalen Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, Nummer 03/2002, EHP, Köln)

 

Mit Ihnen zusammen - den Auftraggebern - konstruiere und komponiere ich solche tief und weit voraus greifenden Schlüsselstellen von komplexen Veränderungsprozessen.

 

So verstandene Grossgruppeninterventionen sind aufwendig und teuer - und lohnen sich nur dann, wenn Sie bereit sind, sich auf die Formel 180x3x720 einzulassen:

 

180 Tage Vorbereitung

   3 Tage Durchführung

720 Tage Umsetzung

 

Bei Vorbereitung und Durchführung unterstütze ich Sie von der Bedarfsabklärung über die Moderation der Grossgruppenveranstaltung bis hin zum Grobkonzept der Umsetzung.

 

Aus der fundierten Kenntnis von Geschichte und Methoden der Grossgruppeninterventionen heraus kann ich Sie dabei unterstützen, die richtige Grossgruppenintervention zu finden.

 

Bei der Umsetzung gehe ich davon aus, dass Sie - nachdem wir das Konzept unmittelbar nach Beendigung der Grossgruppenintervention detailliert erstellt haben - über eine interne Projektorganisation selbst in der Lage sind, den Prozess der Umsetzung zu steuern.

 

Im Januar 2004 habe ich während einer Woche rund 1000 Führungskräfte und Mitarbeitende der Gastronomie der Migros Genossenschaft Aare durch vier RTSC-ähnliche Grossgruppenveranstaltungen hindurch begleitet. Die beiden Artikel "Mangiaare ab sofort Schritt für Schritt" und "Mit dem Mangiaare-Virus angesteckt" geben ihnen einen Eindruck von der Wirkung dieser Veranstaltungen.